据利亚德北京回收香烟网了解：这款商品并不是简略的“报价提高”，而是广东中烟深挖商场需要，会集资源，聚集优势，用立异思想进行商品设计结成的“硕果”，公司为其设定了全套开发推行战略，深化培养途径，力求把其所能供给的最佳花费体会传递给花费者。在接下来的短短四五年内，“硬黄鹤楼1916”不负众望，疾速生长，本年销量已近30万箱，变成“黄鹤楼1916”品牌布局提高和冲击500万箱大品牌的一个要害支点，并成功刻画了明显的品牌个性。从某种含义上来说，“硬黄鹤楼1916”的生长阅历关于今日的二类烟商场开发仍有很强的学习含义。卷烟布局晋级道路不会一步到位，“三转二”仍有可为。广东中烟在对待二类烟的态度上也并非“新瓶装旧酒”，直接促进商品由三类烟向二类烟的晋级，而是拓荒了二类烟花费的全新空间，力求发明一种全新的花费体会，它所要招引的不单来源于原黄鹤楼1916的花费者，还来源于其他品牌有花费体会提高需要的花费者；不单来源于三类烟的花费者，还来源于其他二类烟以及一类烟寻求更高性价比和认同“双喜”价值观的广阔花费者。